Джо Баттен - один из ветеранов публичного ораторства/
почетный член Национальной Ассоциации Ораторов. Он написал бестселлер «Лидерство
- не для слабаков», 10 лет назад Джо проводил однодневный семинар с тридцатью
пятью топ - менеджерами крупных компаний на свою любимую тему: Лидерство. В
начале презентации он спросил, кто из них считает себя лидером в своей
компании. Все подняли руку. Джо улыбнулся и сказал: «Сейчас я расскажу вам одну
историю и задам вам тот же вопрос. Посмотрим, что изменится».
«На Ближнем Востоке
есть две страны, граничащие друг с другом. В этих странах хорошо развито
овцеводство. Культуры этих стран радикально отличаются, а население враждебно
настроено к соседям. Они даже вели войны друг с другом. В одной стране у
пастухов принято было ходить за стадом, в другой - перед стадом.
(Не забывайте, эта история не выдумана).
В той стране, где
пастухи шли позади стада, качество шерсти и баранины было весьма низким, и эта
отрасль хозяйства не приносила больших доходов.
А в той стране, где
пастухи шли впереди стада, напротив, качество овечьей шерсти и баранины было
отменным, и овцеводство приносило большие прибыли. Почему?
Если пастух все
время идет позади, подгоняет, меняет направление, наказывает отбившихся овец,
ягнята вырастают в страхе отбиться от стада, получить посохом по курдюку или
пострадать от острых клыков сторожевых псов. У них нет возможности
самостоятельно постигать окружающий мир, искать травку посвежее или новый
родник, или играть со сверстниками. В итоге они вырастают послушными,
безынициативными и апатичными. А это редко приводит к хорошему здоровью.
А в той стране, где
пастухи идут впереди своих стад, у молодняка полная свобода играть, бегать,
прыгать, экспериментировать, а потом они все равно всегда возвращаются в стадо.
Так что вместо того, чтобы чувствовать себя окруженными, загнанными и
находящимися под тотальным контролем, они наслаждаются свободой, силой и
здоровьем. Они больше едят и лучше спят. Их пастухи - настоящие лидеры».
Джо закончил свой
рассказ, еще раз напомнив управленцам о его подлинности, и спросил: «Кто из вас
считает себя лидером в своей компании?»
Никто не поднял руку.
Я рассказал вам эту
историю, чтобы вы поняли огромную разницу между настоящим лидерством и тем, что
можно лучше охарактеризовать словом «надзирательство». Вас подгоняют страхи и
комплексы, а ведут - Ценности и Видение.
Лидеры ведут силой
своего Видения (а ваше Видение - это воплощение и отображение ваших Ценностей).
Ваше Видение -действительно мощнейший стимул для вашей «паствы». Так что одна
из ваших обязанностей как лидера растущей сетевой структуры заключается в том,
чтобы создавать, передавать и наполнять силой Видение.
Ваши страхи
проявляются, когда требуется мотивация, когда нужно сделать шаг. Вас преследует
мысль, что вы недостаточно хороши. Страх провала становится сильнее ожидания
успеха.
Можно подойти к
этому вопросу с другой стороны: есть два источника или две основы мотивации.
Один основан на страхе, другой - на любви.
И это ваш выбор.
Ваше ложное «я»
основано на страхе. Ваше истинное «я» основа-' но на любви. Опять же, это ваш
выбор, выявляющий, что для вас важнее в данный момент. Когда вас одолевают
сомнения и беспокойство, действия, которые они вызывают, не ведут к успеху.
Возникают болезненные рефлексивные реакции, испуг и злоба, даже сознательное
отстранение от принятия решений. В такие моменты вы забываете о своей
преданности пути Успеха. Сочетание всех ваших негативных реакций приведет к
формированию устойчивой поведенческой схемы, результат работы которой -
непременный провал.
Вы можете изменить
такую ситуацию, избрав в этот момент путь Ценностей и Видения. Просто заменить
перепуганное, ведомое сомнениями, бубнящее «Что бы я ни делал...» ложное «я»
своим Видением, Видением вашего истинного «я».
Сконцентрируйтесь на
образе дома вашей мечты, кругосветных путешествий, здоровья, радости,
представьте, как восхитительно, стоя на сцене, получать награду в виде оваций.
В общем, жить богатой жизнью, полной воплощениями вашего Видения.
Вспомните Осевое
Бревно. Вспомните историю Джо. Много здоровья не нагуляешь, если тебя постоянно
подгоняют. Лучше пусть вас ведет ваше Видение.
А теперь (барабанная
дробь и литавры)... следующая часть: самая главная. Это то, что действительно
важно, и цель написания этой книги, прежде всего, - донести до вас содержание
следующих страниц.